为更好发挥内控机制在提升内部治理水平、规范内部权力运行、推进廉政建设中的重要作用，近日，培训中心对内控制度进行全面修订。

通过全面修订内控制度，切实将权力规范运行嵌入到各个层级、各个方面、各个环节，是防范重大风险、规范权力运行、推动各项工作高质量完成的重要屏障，是培训中心在提升标准规范化运行、制度化管理的一项重大举措。

修订后的《内控制度》体现以下特点：一是内控覆盖更加全面。新增政府采购业务管理流程，建立健全从确定采购需求、备案实施计划、编制采购文件、组织采购活动、合同签订、款项支付等政府采购全流程的内部控制管理机制。二是人员职责更加清晰。进一步明确了内控职责分工，确保每个岗位的职责清晰，避免职责重叠和推诿，让人员通过业务流程清楚应该做什么、不该做什么，保障业务流程的正常运转。三是关键岗位责任制更加健全。对不相容岗位分离进行了设定，形成了相互制约、相互协调、相互监督的工作机制，打造全方位、全覆盖、无死角的内控监督体系。四是风险防控重点更加突出。对预算业务、收支业务、政府采购业务、资产管理、合同等五大经济活动的管理流程进行全面梳理，查找出关键环节有可能出现的廉政风险点，并提出了相应的防控措施。